إدارة الوقت والإجتماعات
موجه الى :
المدراء و المساعدون و شاغلي الوظائف الإدارية المساعدة من سكرتارية ومدراء المكاتب.
أهداف البرنامج :
أن يستطيع كل مشارك في نهاية البرنامج التعرف على:
مبادئ إدارة الوقت بفاعلية للحصول على أقصى إستفادة ممكنه وطرق تنظيم الإجتماعات ومقابلات العمل الداخلية للوصول إلى الفاعلية في إدارتها.
المحتويات :
اليوم الأول
- المبادئ العشرة لإدارة الوقت بفاعلية
- استراتيجية إدارة الوقت
- ما هو مفهومك للوقت ..؟
- ترشيد المورد النادر ( وقت المدير )
- جدول تحليل شخصي لإدارة الوقت
اليوم الثاني
- مبادئ استغلال الوقت
- كيف توزع وقتك يا مدير؟
- 3 مسارات للفشل
- مضيعات وقت المدير
- التعريف بالإجتماعات وأسباب إنعقادها ..
- تمرين عملى
اليوم الثالث
- أنواع الإجتماعات
- التخطيط الجيد للإجتماعات
- الأسباب السبعة وراء عقد الإجتماعات
- الأنماط السبعة للناس في الإجتماعات
- الأسباب العشرة وراء فشل الإجتماعات
اليوم الرابع
- المحاذير الخمسة عشر عند حضور الإجتماع
- المبادي العشرون لضمان نجاح الإجتماعات
- نموذج لجدول أعمال
- المفاتيح الستة وراء إجتماع أكثر قوة وفعالية
اليوم الخامس
- مهام وواجبات السكرتير في تنظيم الإجتماعات
- متي تعقد إجتماعاً
- أين تعقد الإجتماع
- مهارة السكرتير فى الإجتماعات
باقى التفاصيل عند الاتصال بنا
ملاحظة هامة:
يمكن تنفيذ هذا البرنامج للمجموعات والشركات والاخوة فى جميع انحاء الوطن
العربي حسب الاتفاق مع الحصول على نسبة الخصم من خلال اخبار التدريب
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.