الأحد، 1 يوليو 2012

ستة سيجما(Lean Six Sigma)

برنامج اللين ستة سيجما (Lean Six Sigma)
***********************************
مقدمة عامة:
تعبرمعايير سته سيجما (6σ )عن استراتيجية لإدارة الأعمال التجارية، وبدأت في تنفيذها شركة موتورولا، والتي تقوم اليوم بتطبيقها على نطاق واسع في العديد من قطاعات الصناعة. ان معايير سته
سيجما (6σ ) تسعى لتحسين جودة مخرجات العملية الإنتاجية من خلال تحديد وإزالة أسباب العيوب (الأخطاء)، والتباين في التصنيع والعمليات التجارية. ويستخدم هذا المعيار مجموعة من وسائل إدارة الجودة، بما فيها الأساليب الإحصائية، وخلق بنية تحتية خاصة من الناس داخل المنظمة طبقا لمستوياتها ("الأحزمة السوداء"، و"الأحزمة الخضراء"، " الأحزمة البرتقالية/ الصفراء ) ويكونون خبراء في هذه الأساليب. كل مشروع لمعايير السته سيجما (6σ ) المنفذة في المنظمة يتبع سلسلة من الخطوات المحددة، وتتنوع كمية أهدافها مثل ( خفض التكاليف أو زيادة الأرباح).ولمزيد من المعلومات و التطبيقات لأساليب اللين و الستة سيجما يمكنكم متابعة محتويات هذه الدورة التدريبية الهامة و التسجيل بها لتلقى التدريب بكفاءة عالية.

**اهداف البرنامج :

- بنهاية هذا البرنامج سيكون المشارك قادرا على الآتى:-

  • فهم أساليب تحسين العمليات بأستخدام اللين ستة سيجما (Lean Six Sigma methods).

  • التعرف على كيفية ا لمشاركة في مشاريع تحسين الأعمال ( Business Improvement) بواسطة اساليب اللين سته سيجما(Lean Six Sigma Methods)

  • ان يكون المشارك لاعب اساسى فى فريق التحسين و التطوير بالمنظمة.
**هذا البرنامج موجه إلى:

- مدراء ادارة الجودة.
- مدراء ومسئولين توكيد الجودة.
- مدراء ومسئولين رقابة الجودة.
- مدراء ومسئولين الأنتاج وزيادة الأنتاجية.

**و الآن سوف نستعرض معا المحتويات الدورة التدريبية و لكن باللغة الانجليزية هذه المرة على خلاف العاده ، وذلك حفاظا على مصادرالمصطلحات الأصلية للبرنامج ودون المساس بها بعد الترجمة الى اللغة العربية، و إليكم محتويات البرنامج:

****************************
:Course Contents
****************************
Lean Thinking -
Lean Thinking Overview-
Value Stream Maps-
5S-
7Wastes-
Visual Control / Visual Management-
Standard Work-
Structured Problem Solving-
Key Performance Indicators-
SMED) Quick Changeovers)-
Total Preventative Maintenance-
Kaizen-
Continuous Improvement-
High Performing Teams-
DMAIC-
**********

-:Define
Why do Six Sigma-
How to deploy Six Sigma-
Voice of the Customer-
SIPOC-

Quality Function deployment (QFD-
Project Definition-
Project Financials-
Matrices and Deliverables-
Project Charter-
Project Scheduling-
Change Management-

-:Measure
Basic statistics-
Process definition-
Defining process matrices-
Measure Tools-
Sampling-
Data Collection-
Control charts: Variables /Attributes-
Capability analysis: Establishing process Baseline-
Measurement Systems Analysis-

Analyze
Data Door and Process Door-
Analyzing Value Stream-
Distributions-
Handling Non-normal Data-
Sampling Tests-
Statistical inference-
Confidence Intervals-
Hypothesis testing-
Muti-vari analysis-
Linear Regression-
Logarithmic Regression-

Improve
Improve Phase Overview-
Introduction to DOE-
Full and Fractional factorial Designs-
Six Sigma applications on DOE-
Generating Solutions-
Response surface-

Control
Introduction to the Control Phase-
Tools for Control-
Error-Proof Techniques-
PDCA-
Control Plan-
Standardization and Documentation-
Train and Implement at Process Level-
Process Monitoring-
Serial Correlation-
EWMA Control Chart-
Pre-control-

****************************************************

أخبار التدريب:أن عدم المعرفة لا يغنى عن السعى الى معرفة الجديد واتباع المفيد منها.
( من اقوالى المأثوره/ محمد عطية التازي)

( نحن نحسن اختيار العناصر الجادة لتكوين مستوى تدريبي متميز فى جميع المجالات)



التوقيت والمكان
***********
ينفذ البرنامج التدريبيى على مدار خمسة ايام بواقع 25 ساعة عمل.
فى الفترة من: عزيزي عضو او زائر اخبار التدريب يمكنك الآن تحديد الموعد حسب تنظيم وقتك المفضل للتدريب(فقط للمجموعات/ الشركات الصناعية/ المؤسسات الحكومية/ المنشآت الخدمية)،
للأفراد يرجى الاتصال بنا.
*********************
ملاحظة هامة/ للشركات و المصانع المصرية:
********************************
اذا كنتم من أحد المستفيدين من دعم مركز تحديث الصناعة (IMC) فيمكنكم عند طلب هذا البرنامج الاستفادة من الدعم الموجه اليكم بخصوص تحسين وتطوير الصناعة المصرية اتــــصل بنــــــــا وسوف يتم التنسيق و كافة الاجراءات الاخرى بينكم وبين مركز التدريب المنفذ للبرنامج



مكان انعقاد البرنامج التدريبي:
********************
1- فى مقر مركز التدريب - جمهورية مصر العربية.
2- فى مقر منشآة المتدرب/ العميل.
3- فى اى دولة حسب احتياج المتدربين/ العملاء الكرام.



ثلاثة اختيارات وضعت من اجل راحة المتدربين لأختيار ما يتناسب معكم فقط بمعرفة اخبار التدريب وبالتنسيق مع مراكز التدريب الكبرى و المتميزة.
*****************************


ينفذ البرنامج بواسطة خبير متخصص فى هذا المجال
**********************


شهادة البرنامج التدريبي معتمدة من مركز التدريب يمتلك خبرات كبرى فى مجال التدريب والاستشارات بإعتماد منظمات عالمية.

اخبار التدريب تتمنى لكم النجاح والتوفيق الدائم